i雅俗共赏 · 第 1 篇
最稳定的铁饭碗，就是你自己：《低风险创业》阅读复盘
真正的稳定不是来自职业本身，而是来自个人能力。所谓铁饭碗，从来不是某个岗位，而是你自己。 世界上已没有真正的"铁饭碗"，最稳定的"铁饭碗"就是个人的能力。
背景：参加龙哥读书会事后复盘，以及结合我阅读完《低风险创业》的感受。
第二次参加龙哥的读书会，整体感受非常好。氛围和环境切身感受到，现场聚集了很多创业者，你能从中体会到创业这件事其实是可以做到的。这正如龙哥在读书会中反复强调的一点：创业是容易的。他极度认可并不断传递这个理念。而我对此的态度稍有不同，我会稍微弱化一点表达。
我想起一句话："中士闻道，若成若亡。" 我现在就是这种状态。从感性角度，我可能并不完全理解"创业很容易"这句话，因为我本人并没有实际的创业经历。因此情感上确实不太能共鸣。但从理性层面，我是完全可以接受的。因为我有过其他相似的人生经历，可以与之对应。
一、跑步让我相信：创业是容易的
比如跑步这件事。我在2024年6月才开始跑步，那时我已经二十六岁了。在此前的人生中，我一直认为跑步对我来说是不可能完成的事——我觉得自己天生就不适合运动。但在短短两年半的时间里，我从零基础做到了我认为接近普通人跑步能力的天花板水平。
如果让我来总结这段经历，我也可以说："跑步是容易的。"所以从这个体会出发，我能理解龙哥为什么一直强调"创业真的很容易，人人都可以做到"。你只需要相信自己，别人能做到的事，我们也能做到，因为人类在本质上是相似的。除了外在的身体条件如高矮胖瘦有些差异之外，大脑的智力水平其实相差不大。没有人特别聪明，也没有人特别愚笨，绝大多数人都具备相近的认知能力。这是我的第一个感受。
另一个重要感受是他说的那句话："不要搞那么难的创业。"这句话的核心意思是：创业虽可行，但必须降低风险。它不是靠精心准备，而是靠聪明地准备——选对课题，明确方向，组织资源、整合资源，去做一件事，你会发现起步并不困难。
二、知识是学不会的：语言天生遮蔽真相
我在会上做了一段分享。在提问环节我说：在我知道这场读书会主题之前，我参加了一个团队饭局，其中一位伙伴提到了《低风险创业》这本书。我当时回头去看了这本书，并把其中一段话分享给另一位朋友，说："你看这里写得特别好，对我启发很大。"两天后他告诉我："要开一个关于《低风险创业》的读书会。"我说："这就是我前两天刚跟你分享的内容。"这是一种因缘际会。
非常巧合的是，当你开始关注某件事时，一切相关的事物都会慢慢向你靠拢。所有相似的东西、所有因你主动行动而引发的机缘，都会逐渐汇聚在一起。我当时分享了书中的一段话："创业根本无法模仿，因为语言天然具有遮蔽性。世界是连续的，而语言是间断的、碎片化的。语言永远无法完整描述连续的事实。"这句话揭示了一个深刻的道理：知识是学不会的。
我举个例子：开车这件事。我是去年才重新开始开车的，中间有六年没碰过车。当我再次上路时才意识到一个真相：驾驶技能不是"学会"的。 驾校只是教会你交通规则和基本操作，拿到驾照只代表你具备了上路的基本资格。真正的驾驶能力，是在持续的实际驾驶过程中逐步形成的。这是一个非常重要的经验。
同样，在英语学习上也是如此：英语不是"学"会的，而是要用会的。因此，我们必须转变观念。另一个角度，正如康德所说："一切的知识来源于经验。" 我认为，没有经验支撑的知识，充其量是一种学问，甚至可能是虚假的知识。真正的知识必须基于亲身实践。只有通过实际去做、去经历，才能将外部信息内化为自己的认知结构，转化为可调用的技能。
我把这种状态称为"智慧"——即知识被真正掌握、随时可用，并在实践中改变了你的思维方式。这也类似于禅宗所说的"修行"：不要只是学习知识，而是要去"修行"它。既要学习，更要大量地实践，才能达到融会贯通的状态。
三、四个问题，重新理解创业
在这场讨论中，我们围绕四个话题展开。
1. 为什么说创业是一件低风险的事情？
我的思考是：许多真理都是反直觉的。从我所接受的教育体系、社会认知和家庭影响来看，"铁饭碗"和打工是最稳妥、最稳定的工作方式，这是我长期以来的信念。但当我接触到拥有创业思维的人之后，我的认知正在发生转变，尤其是对创业这件事的看法。我不再认为它是高风险、难以企及的事。
特别是在当今时代背景下。我记得2011年还在读高中时，智能手机刚刚普及。而仅仅十几年过去，现在已是移动互联网时代，每个人都有智能手机。技术发展速度极快，在这短短十几年里，几乎所有行业都发生了翻天覆地的变化。
以线下实体商业为例：小时候购物、吃饭、买衣服都是在线下。但现在，网购已成为主流渠道，极大地方便了人们的生活。在这个变革过程中，职业形态也在剧烈变化。所谓的"稳定性"其实并不存在。如果你只是被动跟随工作走，在职业转型的浪潮中，反而最容易被淘汰。
举例来说，如果你从事实体零售业，在电商冲击下实体店被压缩，网店迅速崛起。如果你仍固守传统思维，就无法在这种趋势中保持稳定。于是我开始思考：真正的稳定到底是什么？
假设在实体向网店转型的过程中，我能转变思维，顺应时代潮流，成为一名线上创业者，我可能会做得比以前更好。现实中已有大量这样的成功案例。如今很多主播、网店经营者，在互联网新时代下建立了更大规模、更高效的商业模式，利润也更高。
由此可见，真正的稳定不是来自职业本身，而是来自个人能力。在这个时代，稳定越来越稀缺。工业革命以来，社会发展节奏不断加快，尤其是进入AI时代后，对人的冲击更大。因此我认为：世界上已没有真正的"铁饭碗"，最稳定的"铁饭碗"就是个人的能力。
创业恰恰是对个人能力的全面释放。在这个过程中，你的能力能得到最大程度的发挥。同时，在当前政策环境下，个人创业、低风险创业正成为越来越主流的趋势。未来一人公司、个体户形式将成为基本单元。所以我理解"创业是低风险的"这一判断，正是基于这样的现实背景。
2. 什么是好的"秘密"？为什么说"秘密是最好的抗风险工具"？
我当时提出一个观点：海底捞本身并无太多商业机密。它的产品、经营模式都是公开可见的。火锅店怎么开，大家都知道。但它最难复制的是整个系统的组织能力。我们知道流程，却难以复制其服务体系背后的系统运作机制。
因此，"秘密"的本质不在于掌握某个机密技术或配方，而在于构建一套完整的、系统性的运行机制。这才是真正的护城河。
再看计算机领域中的"开源项目"：很多人会把自己的软件源代码完全公开，允许他人免费使用、修改甚至商业化。他们并不把源代码当作秘密。真正让他们持续领先的是：如何利用开源生态共同成长？如何建立社区协作机制？如何形成用户粘性和网络效应？
我想到一个例子：浮墨笔记（Feishu 或类似知识管理工具）。即便它的产品逻辑被快速复制，功能也能被模仿，但由于它构建了一个包含产品、服务、内容、用户共创在内的完整系统，用户已经深度嵌入其中。
它不仅提供工具，还运营大量博客内容，涵盖笔记管理、知识体系搭建等非产品类知识。当这些内容积累到足够多时，用户已经难以离开这个生态系统。所以最大的"秘密"不是某个功能点，而是系统级的协同机制。
3. 什么是边际成本为零和指数增长？
近年来，随着互联网发展，我们可以看到国内一些巨头企业，如字节跳动，成立于2012或2015年，短短十几年就成长为全球知名的头部公司，估值极高。这背后的关键在于实现了"边际成本趋零"和"指数级增长"。
软件行业的最大成本是人力投入，一旦产品成型，复制和分发的成本几乎为零。无论是软件、电子书、音乐还是在线课程，都可以通过互联网无限复制，每新增一个用户几乎不增加额外成本。
例如，录制一门课程花费一小时，之后可通过平台无限传播。每增加一个购买者，收入直接增加，而边际成本接近零。这种虚拟资产极易实现规模化扩张。
相比之下，传统实体行业存在高昂的边际成本。开一家餐馆需要场地、人工、原材料，每新开一家店都需要重复投入。
但也有例外，比如麦当劳。它通过加盟模式实现低成本扩张：品牌方输出的是品牌、标准化流程和管理体系，新店由加盟商承担房租、装修、人员、原料等成本。品牌方主要收取加盟费和分成。
在这种模式下，品牌方的边际成本极低，复制的是"系统能力"而非物理门店。这也是为何麦当劳能在全国乃至全球快速复制数千家门店的原因——它实现了系统化、可复制、低成本扩张。
当边际成本持续下降时，增长就会呈现指数级特征。龙哥提到几个关键点让我印象深刻：
- 做生意要做"系统级"的生意，不能只停留在单一业务层面；
- 要善用杠杆，调动更多人、更多资源；
- 要组建团队，避免单打独斗，分散风险；
- 不是要学会"做一门生意"，而是要学会"如何做生意"——即掌握商业的本质逻辑、经济模型、管理方法和系统运转能力。
具备这种系统性思维后，无论切换什么行业，都能快速适应并开展新业务。这才是真正的创业能力。
4. 什么是能力陷阱和资源陷阱？
这个概念让我深有感触。我自己在过去很长时间都没有意识到：自身的能力反而可能成为阻碍发展的陷阱。
也就是说，你擅长的领域可能会限制你向外拓展。你习惯于在能力圈内行事，导致难以突破专业边界，无法尝试跨领域的协同工作。
举个例子：学计算机的人一旦创业，往往第一反应就是去做技术类产品或接外包项目。这是一种惯性思维——只做自己熟悉的事。但这本身就是"能力陷阱"的体现。
我想到一句话："你所拥有的，就是你的束缚。"你的能力和资源是你起步的基础，也是未来发展的原动力。但另一方面，必须警惕它们反过来成为你成长的障碍。
因此，在团队建设和创业过程中，要始终保持警觉：不要让已知的知识和技能固化思维。要学会借助团队的力量，运用杠杆思维，不要试图一个人包办所有事。因为你不可能精通所有环节。
要学会整合外部资源，依靠集体智慧来弥补个体盲区。这才是应对"能力陷阱"和"资源陷阱"的正确方式。
整体而言，最大的收获是一些难以用文字完全表达的感受——环境带来的激励，以及身处一群创业者之中所产生的信念感：创业并不是遥不可及的事，而是一个看得见、摸得着、可达的目标。
这次读书会给我最重要的东西，是让我具备了"上路的勇气"、地图和指南针。
俗到极致即为雅，雅得过头便是俗——是谓雅俗共赏。
朋友圈文案
读书会上，有人在讲《低风险创业》。<br>他说：创业是容易的。
容易，不是因为它简单，是因为它可以低风险。<br>不是靠精心准备，而是靠聪明地准备。
我信一半。<br>我大概是「中士闻道，若存若亡」的那种人。<br>理性上我信，感性上还差一步——差的不是理解，是经历。
我26岁才开始跑步，两年半，跑到了接近普通人的天花板。
有些道理不是想通的，是走通的。
最稳定的铁饭碗，就是你自己。
Chester · 2026-09-22